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人力资源

余保民

发布 : | 时间 : 2011-05-05 | 已有人阅读分享 :

余保民同志系中机十院副总经理,2004年来北京后,分管北京总部经营和生产工作。他把北京总部的经营体系和品牌体系建设作为头等大事,身先士卒,积极开拓,敢于负责,遇事不绕道,见困难不低头,怀着饱满的激情去迎接挑战。

加强经营体系建设方面,逐步建立与政府及相关部门的关系和联系入手,建立高端客户,让他们从认识十院到了解十院,再到充分信任十院,最终到与十院愉快合作,来打造十院在北京的经营网络体系。

强化品牌体系建设,以每项设计工作的细节落实和抓服务措施为切入点,以把员工的责任心、诚信意识、服务意识、时效性、换位思考意识等关键环节作为抓手,对设计人员严格要求,培养设计人员的品牌意识,来打造十院在北京的信誉、质量、服务、客户价值等品牌体系。

经过五年的苦心经营,已基本建立了十院在北京区域的经营体系和品牌影响,在北京的知名度和影响力得到很大提高,与近二十个部、委、局的机关服务局建立了良好的合作关系,与二十几家中央企业、中央单位和北京的大型国有企业有了业务往来,与五家外资项目管理企业建立了合作伙伴关系,与六家招标代理单位结成了合作联盟。

2009年创造了更为显著的经济效益:他分管的北京总部共签订设计、监理及总包合同46 项,合同额8491万元,占全企业合同额的 56.6 %。其中,由他本人努力直接承揽的设计、监理及总包项目近29项,合同额7269.8万元,占北京总部合同额的85.6 %。

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