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人力资源

刘泽林

发布 : | 时间 : 2011-05-05 | 已有人阅读分享 :

刘泽林同志作为院卓众出版企业总经理, 2009年,发挥企业体制优势,顺利了实现经营工作跨亿元的年初目标。同时,以科学发展观为引导,抓住行业机遇,大力实施品牌推广及兼并重合工作,刘泽林同志作为企业主要负责人,为保持企业快速、健康、可持续发展,付出了艰苦努力。

推动经济工作:刘泽林同志通过深入学习科学发展观,坚持以发展为第一要务,从实际出发,理清发展思路,努力优化产业结构,转变经济增长方式,把主要精力用于解决经济工作中遇到的重要的、突发的、突出的问题,确保了经营任务的顺利完成,并为今后发展打下了坚实的基础。

资源整合工作:通过认真研究国家政策精神、体察行业发展动态,他进一步认识到加快整合资源步伐的必要性和紧迫性。2009年,通过申办新刊和联合主办,使期刊阵营进一步扩大,从“10刊1报”发展为“13刊1报”。同时成立了由他牵头的专项工作组,加强主动出击力度,目前已有多本杂志正在谈判之中,力争在行业大洗牌的过程中获得更多出版资源,加速规模化、集团化建设进程。

队伍建设和机构调整工作:积极变金融危机为人才引进的契机,大力支撑各部门引进行业成熟人才。同时,加强对年轻骨干的培养力度,一手抓配备,一手抓后备,建立后备骨干的成长机制,在重要的业务、管理岗位上,进行干部储备,为正常的新老交替、规避队伍变动风险打下基础。注重开展员工培训,培养能力强、忠诚度高的经营人才,保持员工队伍的总体稳定。同时,围绕发展目标,根据实际情况对内部机构进行调整,充分发挥各种资源的价值与效用。

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